Page 7 - Códigos de Ética

De esta forma, el proceso de selección de nuevos trabajadores se llevará siguiendo

criterios objetivos de mérito, experiencia, conocimiento y capacidad de acuerdo con las
características y necesidades de cada puesto ofertado. Todos los candidatos contarán con

las mismas oportunidades, y la contratación final se realizará atendiendo a la aptitud y
adaptación del trabajador al puesto. Las condiciones de trabajo se establecerán a su vez

sin ningún tipo de discriminación y no existirán diferencias discriminatorias entre los
trabajadores y las futuras incorporaciones.

Por último, los trabajadores se comprometen a facilitar la incorporación e integración de

los nuevos empleados en la plantilla, facilitando en todo lo posible su formación y

adaptación, y respetando en todo caso el principio de igualdad de acceso y no
discriminación anteriormente citados.

Artículo 13.- Prohibición de discriminación y prevención del acoso

CCB se compromete a impulsar y a favorecer de forma activa la creación de un ambiente
de trabajo integrador y respetuoso, que cumpla fielmente con toda la legislación actual

existente sobre la prevención de la discriminación y del acoso, ya sea por razones de
género, raza, religión, discapacidad, estado civil, edad, ideología, embarazo, identidad o

lugar de residencia, o por cualquier otro motivo relacionado con los anteriores.

En virtud de lo anterior, los trabajadores deberán prestar sus servicios de forma

integradora, no cabiendo ningún tipo de discriminación o acoso de cualquier índole, ya
sea con sus propios compañeros, con sus superiores o con su personal dependiente.

A los efectos del presente Código, se entiende por acoso cualquier conducta o acto de

cualquier trabajador o de la Dirección, ya sea verbal, visual o físico contra uno o varios

trabajadores basados en razones de género, raza, religión, discapacidad, estado civil, edad,
situación de embarazo, identidad o lugar de residencia, o cualquier otro posible motivo

relacionado. Esta conducta deberá afectar directamente al trabajador, ya sea por crear un
clima o ambiente de trabajo denigrante, por causarle un trastorno psíquico o físico, por

forzarle a su dimisión, o por impedirle optar a posibles ascensos o mejoras en su puesto
o en sus condiciones laborales.

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